Ayuda a entender el contexto de su Organización y diseñar estrategias.
El lienzo de transformación es de ayuda para líderes y emprendedores que quieran entender el contexto en el que opera su Organización y las características internas de la misma. Permite poder diseñar e idear estrategias que la permitan hacer frente a la Era Digital para sobrevivir e impulsar su negocio.
Todo viaje comienza con un primer paso.
El lienzo de Transformación es una herramienta de gran utilidad que nos puede ayudar a provocar conversaciones poderosas. Ayuda a la organización a transformarse y estar mejor preparada para el siglo XXI.
El reto que tenemos por delante para cambiar la forma de pensar y enfrentarnos al entorno cambiante, es entender el contexto en el que nos encontramos. La transformación real es crear un nuevo tipo de organización que esté diseñada en torno al cambio y aprendizaje continuo. Una organización con capacidad de responder a contextos que cambian rápidamente, debiendo cambiar en todas las áreas que la afectan. Es por ello que la transformación nunca termina.
No necesitamos una receta mágica de la Era Industrial, y el lienzo de transformación no pretende serlo. Los problemas a los que debemos dar solución son complejos, por lo que a la hora de enfrentarnos a ellos lo debemos hacer de una forma diferente a la que estábamos acostumbrados.
Áreas del Lienzo de Transformación
El lienzo de transformación se compone de 4 grandes áreas y 12 dominios de actuación sobre los que construir iniciativas que permitan ayudar a la organización a diseñar su futuro. El lienzo de transformación ayuda a entender el contexto de su Organización y diseñar estrategias para hacer frente a los retos de la Era Digital.
Contexto y Cliente
Todo comienza con el Contexto en el que nos movemos, los dolores de nuestros Clientes y como nos relacionamos con ellos para aportar valor.
Negocio
El Negocio compuesto por nuestra propuesta de valor, la estrategia, y otros dominios como pilares de cómo trabajamos y nos organizamos para la entrega de valor.
Organización
Nuestro propósito como «Noth star», cómo lideramos y potenciamos el compromiso de nuestros empleados, como pilar fundamental de nuestra Organización.
Tecnología
La Tecnología como facilitador y no como final último que permita impulsar la Transformación para acelerar y potenciar nuestra Organización.
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